Klee Performance : une politique RH ambitieuse
Le succès de Klee Performance est le fruit de la qualité de ses collaborateurs : leur haut niveau de compétences, leur implication sur les missions et l’exigence de qualité constituent aujourd’hui notre marque de fabrique.
Pour développer la qualité et la mobilisation de ses collaborateurs, Klee Performance mène une politique RH ambitieuse qui s’articule autour de quatre axes :
Une politique de formation soutenue au travers d’un cursus adapté aux parcours et aux profils de chacun. En 2008, Klee Performance a investi près de 2% de son CA en formation permettant à ses collaborateurs d’acquérir ou consolider des compétences sur des domaines variés : processus fonctionnels, applications métiers, technologies de l’information, développement personnel. De plus, un service Qualité interne diffuse et promeut les meilleures pratiques au travers de formations dédiées et de coaching sur les projets.
Une progression sur le terrain rendue possible et sereine par l’encadrement des managers qui savent se rendre disponibles et consacrent une partie importante de leur temps au coaching de leurs équipes.
Un management de proximité effectué par les responsables de pôle « à taille humaine » qui accompagne leurs collaborateurs dans la gestion de leur carrière en les aiguillant vers différents domaines : expertise métier/technologique, gestion de projet, gestion de compte, activité commerciale….
La communication régulière sur les métiers du groupe Klee qui offre la possibilité d’évoluer au sein d’une structure constituée de 300 collaborateurs et opérant sur des métiers variés : conseil, intégration, éditeur de progiciels, ergonomie & design.