Témoignages de nos collaborateurs
Après avoir obtenu mon diplôme d’administrateur réseau, j’ai intégré la cellule support informatique de Klee Group, puis je suis devenu consultant technique chez Klee Performance en Juillet 2008. Cette évolution, du groupe vers la société spécialisée en conseil, m’a permis d’une part de découvrir le métier de consultant et d’autre part de me spécialiser sur les outils financiers et décisionnels.
A mon arrivée chez Klee Performance, j’ai suivi les modules techniques de formations sur les outils financiers et décisionnels chez les différents éditeurs du marché (Oracle Hyperion, IBM Cognos et SAP /BO).
La première mission sur laquelle j’ai pu éprouver mes compétences, fut la société Cogedim. La mission consistait à migrer l’architecture sur de nouveaux serveurs. Je suis ensuite intervenu chez Mecaplast, à la mairie de Pantin (pour le déploiement d’une plate-forme Cognos 8.4), chez Valtech (déploiement d’une plateforme Hyperion 9.3.1)… Je vis donc au jour le jour le métier de consultant : diversité des clients, des missions, des outils concernés…
Olivier T.
Après une formation d’ingénieur généraliste (Centrale Lille 2002), je voulais commencer ma carrière professionnelle dans le vaste monde des Systèmes d’Information afin d’appréhender un métier par la mise en place de son SI : j’ai d’abord intégré Klee Group pour un poste de consultant SAP sur des missions d’intégration des modules FI/CO.
J’ai ensuite affiné mon parcours de consultant au service des directions financières en rejoignant Klee Performance, entité spécialisée sur les outils de consolidation et de reporting financier. Là, j’ai pu pleinement m’épanouir sur des projets variés : assistance à maîtrise d’ouvrage, projet d’intégration d’outil de consolidation, mise en place de cubes multidimensionnels, revue d’architecture, optimisation de paramétrage… Ces projets, en prise directe avec le client m’ont permis, au-delà des aspects système, de mieux appréhender les problématiques fonctionnelles des métiers de la consolidation et du contrôle de gestion.
Maxime R.
