KPG03 : Devenir chef de projet MOE d’un projet SI

Objectifs de la formation	Apporter à des chefs de projet MOE les outils et réflexes nécessaires à l’exercice de leur fonction
Public concerné	Chef de projet MOE pilotant une équipe interne MOE réduite (1 à 4 personnes)
Pré-requis	Expérience dans des fonctions DSI
Durée de la formation	2 jours – 14 heures
Coût de la formation	Formation élaborée sur mesure en fonction de vos normes et pratiques

Notre valeur ajoutée

• Nos formateurs illustrent les principes théoriques au travers de leurs nombreuses expériences des projets SI qu’ils ont menés en tant qu’AMOA, AMOE, PMO, intégrateur de SI.
• Formation fondée sur la méthodologie de Klee Group.
• Accueil 2^ème journée : synthèse interactive des concepts présentés la veille.
• Fin 1^ère et 2^ème journées : quizz et vérification de l’assimilation des concepts.

Le programme :

1. Introduction aux projets SI :

- Introduction

- Concepts de base de la gestion de Projet

- la notion de projets ;

- la notion de valeur ;

- les principes de base du pilotage de projets ;

- le triangle projets

- Les principaux cadres méthodologiques des projets SI (COBIT, ITIL, CMM…)

- L’organisation des projets SI

- les acteurs ;

- les missions du chef de projet MOE ;

- la gouvernance ;

- Le référentiel qualité

2. Les techniques de base du chef de projet MOE:

- Le pilotage de projet

- rappel sur les concepts de base ;

- rôle du CP MOE dans le pilotage d’un projet ;

- La planification

- L’estimation des charges

- introduction aux principales techniques d’estimation ;

- utilisation pour des CP MOE ;

- La gestion des risques ;

3. Le rôle du chef de projet MOE dans la phase de définition

- L’étude d’opportunité

- rappel sur les objectifs d’une étude d’opportunité ;

- estimer le retour sur investissement ;

- préparer le Cesi ;

- La phase cahier des charges :

- introduction ;

- synthèse sur la démarche de production d’un cahier des charges ;

- retour sur la planification et l’évaluation des projets.

4. Le rôle du chef de projet MOE dans la sélection du MOE délégué

- Introduction au code du marché ;

- Sélectionner le MOE délégué :

- organiser et piloter la sélection ;

- analyser les offres ;

- les points d’attention.

5. Le rôle du chef de projet MOE dans la phase de construction d’un projet

- L’organisation de la phase de construction (MOA, MOE, MOE délégué…)

- La gestion du triangle contractuel (fonctions, coûts, délais)

- Le pilotage de la maîtrise d’œuvre :

- Les responsabilités du CP MOE : suivi de la phase de spécifications / suivi de la phase de réalisation ;

- Les techniques de base : le suivi des délais / le suivi contractuel ;

- Participation aux chantiers MOA (recettes, conduite du changement, migration…)

- La mise en production et le démarrage :

- préparation et organisation ;

- planning technique et planning fonctionnel ;

- La préparation des phases ultérieures (clôture)

6. Le rôle du chef de projet MOE dans la phase de maintien en conditions opérationnelles

- L’organisation des phases de MCO ;

- La gestion des évolutions :

- L’organisation MOE (suivi exploitation, recueil des demandes, arbitrages…) ;

- La gestion des relations avec les équipes MOE délégué, avec la MOA.

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Les formations inter-entreprises sont dispensées dans nos locaux, à Issy-les-Moulineaux.

Les formations intra-entreprises peuvent être dispensées chez Klee Performance… ou bien dans vos locaux !