QUELQUES REFERENCES CONSEIL METIER
EUTELSAT : Analyse critique du système d’information financier en termes de processus, organisation et architecture applicative, préconisations d’architecture cible, proposition d’un schéma directeur.
MAIRIE DE PARIS : Expression des besoins des différents niveaux de l’organisation en matière de calcul des coûts et de tableaux de bord de pilotage et expérimentation de ces principes sur deux directions pilotes.
PROUDREED : Etude de cadrage du processus de pilotage budgétaire, rédaction d’un cahier des charges et assistance au choix d’outil.
REUNICA-BAYARD : Amélioration de la démarche budgétaire et assistance au choix d’outil.
SAINT-GOBAIN : Dans le cadre de la refonte du Système d’Information Financier (SIF) du groupe, de l’intégration de nouvelles activités et de la création de nouveaux paliers, assistance au pilotage de projets auprès des Directions Financières de la Compagnie de Saint-Gobain et des pôles Distribution Bâtiment et Produits pour la Construction.
SAINT-GOBAIN : Assistance à la production des comptes consolidés au sein de l’équipe « Reporting et Consolidation » du Groupe Saint-Gobain.
SANOFI AVENTIS : Analyse et refonte des processus de production des informations prévisionnelles et du reporting, Formalisation des modifications sur les systèmes (référentiels, ERP, Outil de reporting), Mise en place de la séparation des rôles DSI/DAF, Mise en place de KPI pour mesurer les améliorations en terme de qualité et de ponctualité.
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et aussi :
ARKEMA, BEL, BOUYGUES CONSTRUCTION, CDC IXIS, CNP, EULIA, EXANE, GAZ DE FRANCE, HONDA, LAFARGE, MAIRIE DE PARIS, MECAPLAST, PMU, PROUDREED, REUNICA, SAINT-GOBAIN, SANOFI AVENTIS, …
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